PENSAMIENTO GRUPAL: es un término acuñado por el psicólogo Irving Janis en 1972 para describir el proceso por el cual un grupo puede tomar decisiones malas o irracionales. En una situación de pensamiento de grupo, cada miembro del grupo intenta conformar su opinión a la que creen que es el consenso del grupo. En un sentido general esto parece ser una manera muy racional de afrontar la situación. Sin embargo esto resulta en una situación en la cual el grupo en definitiva se pone de acuerdo en determinada acción que cada miembro individualmente considera desaconsejable.
La definición original de Janis del término era: «Un modo de pensamiento que las personas adoptan cuando están profundamente involucradas en un grupo cohesivo, cuando los …ver más…

La información que se va recogiendo se censura para que se adapte o apoye la decisión tomada.
VII.- FALSA ILUSIÓN DE UNANIMIDAD: al no producirse ninguna voz discordante los miembros del grupo piensan que la decisión tomada es unánime.

El reto para los líderes de los equipos es lograr crear un ambiente en el que el pensamiento grupal no se pueda producir. Para evitarlo se pueden propiciar las siguientes actuaciones a nivel del equipo:
1.- Explorar distintos objetivos y alternativas.
2.- Fomentar el que las ideas se cuestionen sin que se produzcan represalias.
3.- Examinar los riesgos que pueden surgir si se seleccionan la alternativa preferida por el grupo.
4.- Recoger información relevante de fuentes externas.
5.- Procesar toda la información e forma objetiva.
6.- Contar con al menos un plan de contingencia.

Existen numerosas técnicas que pueden ayudar a realizar las actuaciones mencionadas. Entre ellas destacan:
a).- Brainstorming, ya que va a permitir que las ideas fluyan libremente sin ningún tipo de críticas.
b).- Grupo Nominal, para que todos los miembros del equipo puedan contribuir de forma individual, mitigando la influencia de los miembros más persuasivo.
c).- “Los seis sombreros para pensar”, ayuda al equipo a observar un problema desde distintas perspectivas.
d).- Delphi, ofrece la oportunidad de que todos los miembros del grupo participen y de ir analizando las propuestas.
e).- Herramientas de