Para que sirve la historia y que nos enseña
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN: 1. Mejorar la productividad de los empleados. 2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos. 3. …ver más…
Control de Costos
Aplicación de procedimientos para limitar los costos del proyecto a soló los autorizados , para enfocar los esfuerzos de control a donde son más efectivos y para lograr un máximo control a un mínimo costo.
Defina, clasifique y registre de manera apropiada sus costos, conozca su evolución mensual en relación a sus niveles de ventas por líneas de negocios.
Pasos del Control de Costos
Establecer objetivos
Evaluar desempeño a la fecha
Evaluar futuros resultados
Tomar acciones correctivas
Clasificación de los costos
Clasificación simúltanea de los costos por rubros, partidas contables, tipos de proveedores, procedencia (nacional, importado y país de origen), importancia relativa (Análisis ABC), por su relación con el nivel de producción (fijos y variables) y otros criterios relevantes a sus negocios, teniendo como base la contabilidad de la organización. Evalúe la relación de ingresos totales a costos totales de manera periódica a través del cálculo del punto de equilibrio y el estado de ganancias y pérdidas de sus líneas de negocios.
Los efectos de la experiencia y los efectos del aprendizaje
La curva de aprendizaje se fundamenta en la noción de que a medida que un trabajador aprende como realizar mejor y más rápido su trabajo, mejora su productividad. Pero la curva de aprendizaje se centra sólo en la productividad de los trabajadores. Basta para ello con observar la rapidez con