Pae de tuberculosis
Objetivo.
El objetivo del presente trabajo es mostrar de forma clara y concisa los procedimientos que se llevan a cabo en una Gerencias de Recursos Humanos, con la finalidad de Administrar los Recursos Humanos de una forma optima y eficiente, al igual que darle todos los beneficios, la información y herramientas necesarias para tomar la toma de decisiones en el área de Recursos Humanos.
Introducción.
El éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, las habilidades y la destrenza de sus trabajadores, en especial en la medida en que ayudan a establecer un conjunto de aspectos medulares de competencia que diferencias su …ver más…
Responsabilidades de los Gerentes de Recursos Humanos.
Al trabajar con los gerentes de línea para hacerse cargo de los desafíos de la organización los gerentes de RH desempeñan varios papeles importantes; se les requieres para proporcionar asesoría y consultoría, realizar varias actividades de servicio, formular e implementara políticas y defender a los empleados. Para desempeñar eficientemente estos papeles, los gerentes deben apoyar las funciones, utilizar procedimientos de vanguardia en los aspectos de RH y ka administración del cambio.
Asesoría y consultoría: El gerente de RH funciona como consultor interno de supervisores, gerentes y ejecutivos. Dado sus conocimientos sobre cuestiones internas de empleo y su información sobre tendencias externas los gerentes de RH pueden ser una fuente invaluable para lo toma de decisiones, al mismo tiempo que se preocupan por las metas operativas de los gerentes y supervisores y aumentar así la productividad.
Servicio: los gerentes de RH participan en actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas de capacitación, además de escuchar las preocupaciones e inconformidades de los trabajadores.
Formulación e implementación de políticas: los gerentes de RH proponen y elaboran nuevas políticas o revisión de políticas para resolver problemas recurrentes y