Outsourcing o insourcing

1382 palabras 6 páginas
INTRODUCCION
Hoy en día las empresas se avocan a diferentes herramientas de trabajo que les permitan expandirse, mejorar, facilitar y economizar procesos, como por ejemplo el outsoursing y el insourcing. Cualquiera de las opciones les permitirá aumentar las ganancias o ahorrar costos, pero cuál es la decisión correcta, cual es la opción de más beneficio.
Para comprender mejor la toma de decisiones, el siguiente informe aclara los puntos de vista que cada una de estas herramientas representa, los beneficios de cada una y sus contradicciones, porqué dependiendo del caso es necesario utilizar una o la otra.

OBJETIVOS

* Proveer una denominación concisa de cada termino * Identificar la diferencia entre outsourcing e insourcing
…ver más…

* Normalmente se contrata a los trabajadores con "contrato de obra", a pesar de que la tarea realizada suele ser continua. Dada la precariedad total producida y el abuso que se suele dar de esta figura contractual, a veces incluso para realizar despidos arbitrarios, es normal la "huida" de los trabajadores si encuentran un empleo de mayor calidad, con lo cual la calidad del servicio se suele resentir. * La subcontratación elimina puestos de trabajo.

A favor del outsourcing
Costos de producción.
La subcontratación es también una fuente de competencia, permite a las empresas obtener menores costos de producción subcontratando a empresas que ofrezcan la mejor calidad a un menor precio. En particular, la subcontratación bajo licitación permite exhibir y exponer las mejoras de calidad de los productos cuya cadena de producción ha sido descentralizada. Otros medios de subcontratación, como la subcontratación de primera oferta y la subcontratación inmediata pueden mejorar la calidad de los productos, ya que usualmente enlazan con empresas subcontratadas de renombre, pero pueden conducir a un aumento del costo para el consumidor final.
Gran parte del poder de la subcontratación radica en liberar a la empresa subcontratante de un costo de departamento, reemplazándolo por el costo de operar con una empresa donde estos costos ya se han asumido. Para las empresas subcontratadas, este poder se traduce en aumentar el alcance de mercado y la especialización en

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