UNIVERSIDAD DE GUDALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

MATERIA: FUSIONES, ADQUISIVIONES Y EVALUACIÓN DE EMPRESAS
MAESTRO:
NOMBRE: FERNANDO
TEMA: ALIANZAS ESTRATEGICAS

Alianzas estratégicas
Es el acto mediante el cual unen sus esfuerzos 2 o más empresas para incrementar los niveles de eficiencia, efectividad, productividad y rentabilidad.
Objetivos: Alcanzar metas estratégicas (busca ventajas competitivas); reducir riesgos; crear sinergias (combinación de recursos que den más, crear mas con menos). El objetivo básico es crear un valor agregado y maximizar el valor de la empresa, esto se logra a través de la RENTABILIDAD.
RENTABILIDAD - VALOR AGREGADO MÁXIMO - CRECIMIENTO
Los objetivos de …ver más…

En otras palabras, las empresas implicadas realizan un negocio, actividad o proyecto juntas, pero sin necesidad de modificar sus identidades como empresas, tal como sucedería, por ejemplo, en una fusión o en una absorción.
Asimismo, a diferencia de una alianza estratégica común en donde las empresas podrían asociarse por diversos motivos, en un joint venture también se busca el beneficio económico de ambas partes, pero a través de la búsqueda de un objetivo en común.
Para finalizar este resumen, veamos cuáles son las principales ventajas de realizar un joint venture: * nos permite compartir recursos financieros, humanos, tecnológicos, etc. * nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades. * nos permite compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto. * nos permite superar barreras comerciales en nuevos mercados. * nos permite mejorar nuestra