CONTENIDO

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INTRODUCCION………………………………………………………………………….4

1. Importancia del proceso de desarrollo de gestión humana………………………..5

2. Análisis de cargo y descripción perfil laboral………………………………………..7

3. Análisis de puestos…………………………………………………………………….8

4. Reclutamiento y selección…………………………………………………………...10

5. Entrevista laboral……………………………………………………………………...13

6. Proceso de selección de personal…………………………………………………..14

7. Perfil de un gerente de un hotel……………………………………………………..17

BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………18

INTRODUCCION

En este trabajo queremos dar a conocer el proceso de …ver más…

La intención se centraba en la administración personal de acuerdo con las labores que debería desarrollar la empresa en el logro de los objetivos propios de la producción.

La labor de los gerentes de gestión humana es conducir al personal a lograr la eficacia a través del trabajo grupal y coordinado para buscar conjuntamente la efectividad de la organización

requiere una visión sistemática permanente y dinámica de la organización, para atender la demanda de personal en los diferentes frentes de trabajo que afectan la gestión de la empresa y de lo cual depende en gran medida la respuesta de ésta a sus clientes.

La gestión del desarrollo tiene que apuntar a poner al ser humano como centro del modelo y alcanzar su bienestar en seis dimensiones yuxtapuestas y complementarias:

• Económica, con la participación en la producción, distribución y consumo de la riqueza que facilite la plena satisfacción de sus necesidades materiales.

• Política, a través del fomento del goce de las libertades, la democracia y acceso al desarrollo humano.

• Social, mediante la participación organizada, en las condiciones que dignifican la vida y permiten el acceso a los servicios básicos para la reproducción social.

• Cultural, mediante el