Gerencia Ejecutiva de Programas Sociales

PROYECTOS SOCIALES NO REEMBOLSABLES MANUAL PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES

Av. Universidad, Traposos a Colón, Torre BANDES. Caracas 1010. Venezuela. Teléfonos: (Master) (58212) 505.80.10 al 11 – 505.80.49/ 8509/ 8053 -. Fax: (58212) 505.80.99

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ALCANCE DEL DOCUMENTO DE PROYECTO OPERACIONES NO REEMBOLSABLES Debe ser presentado en versión impresa y CD
(Letra Arial, tamaño 12, espacio 1,5)
1. Identificación del Proponente. 1.1. Nombre de la organización: indicar el nombre, personalidad jurídica, el objeto principal de la misma, duración, instancia de representación legal, todo según lo especificado en el acta constitutiva. …ver más…

Es recomendable que la revisión de este punto, lo haga simultáneamente con el ejemplo que se encuentra en el anexo 2.3.1, Objetivo General. El objetivo general es el problema o necesidad expresada como resuelto o aminorada.

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2.3.2. Objetivos Específicos. Los objetivos específicos representan las causas del problema o necesidad expresadas como resueltos. Es importante resalar que solo se atienden las causas que están bajo la gobernabilidad de la institución, es decir, aquellas causas sobre las cuales la institución que ejecutará el proyecto, tiene la capacidad legal, técnica y financiera para atender. 2.3.3. Indicadores Esperados. Los indicadores esperados es la cuantificación, caracterización y especificación de tiempo, de los cambios que se esperan lograr con el proyecto, a nivel de los indicadores iniciales del problema y las causas del mismo que atenderá el proyecto. Pregúntese, como verá y medirá que el problema y las causas que atenderá, han sido modificados. 2.3.4. Resultados Esperados. Describir los cambios que se esperan que el proyecto logre en las consecuencias del problema, y con ello el impacto en la comunidad donde se ejecuta o ejecutará el proyecto. 2.4. Tiempo de