Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario del Sur
Escuintla
Compensaciones Salariales

METODO TOTAL VALUE

Escuintla, 23 de septiembre de 2010.
INDICE

INTRODUCCIÓN i

1. MÉTODO DE TOTAL VALUE 1
1.1 Necesidad de una nueva opción de análisis 3

1.2 Características del enfoque y aplicaciones 4
1.2.1 Aplicaciones y beneficios 4
1.2.2 ¿Que se espera del cargo o rol? 5
1.2.3 ¿Cómo se logran las expectativas? 6
1.2.4 ¿Quién se requiere para desempeñar el rol? 6
1.2.4.1 Las competencias personales 6
1.2.4.2 Las competencias técnicas 7
1.2.4.3 La trayectoria y experiencia 7

3. Personalización del sistema 7 …ver más…

La definición de propósitos del proceso conlleva a la asignación de misiones, responsabilidades y todo tipo de precisiones que la organización hace para asegurar que haya un entendimiento del valor agregado que espera de cada cargo, y de los factores que haya definido como críticos en el logro de sus planes de negocio.

En el segundo componente, contexto organizacional, en donde se materializan las decisiones de la organización referentes a como se lograran las expectativas según la formulación de estrategia de funcionamiento.

Contiene definiciones de origen filosófico tales como la participación: de carácter estratégico como la creación de la cultura para generar valor; de tipo tecnológico como el uso de enfoque de procesos y de visión del hombre en la empresa y su motivación como el diseño del trabajo.

El tercer componente, la persona, comprende tanto el concepto de conocimientos técnicos, habilidades y experiencia como el de motivaciones y características de las personas. Sería la visión más integral y completa del hombre en el trabajo, que sin duda es la requerida en el mundo actual.

Al preguntarse quién será el que logre crear ese valor para la empresa dentro de las circunstancias previstas, es necesario ver al hombre no únicamente en sus habilidades y conocimientos sino entender en sus motivaciones más profundas, como origen de las conductas que podrá desarrollar en la