METODO DE PARRILLA OVAR

La matriz OVAR (Objetivos, Variables de Acción y Responsables) es una técnica gerencial que permite desplegar los objetivos estratégicos hasta cada una de las áreas de la organización traduciéndolos en tareas concretas a desarrollar por estas y definir responsabilidades para su realización.
Es una matriz donde se despliegan las tareas en base a los objetivos y las variables a controlar.
Para establecer la conexión entre los niveles estratégicos y táctico operativos se propone el empleo de la técnica de la matriz OVAR.

Entre las ayudas que puede brindar la matriz OVAR se encuentran las siguientes:
1. Favorece un diálogo constructivo entre el equipo directivo
2. Permite un aprendizaje colectivo.
3. Conduce …ver más…

En esa matriz se identifican la influencia de cada variable de acción en el cumplimiento de los objetivos (una variable de acción puede contribuir al logro de varios objetivos) marcando con una X esta relación y además se señalan, mediante un símbolo (puede ser también una X) las áreas implicadas (responsables) en el desarrollo de cada variable de acción.

4. Confeccionar el resto de las matrices:
A partir de la primera matriz se determinan las variables de acción en las que deben trabajar cada área convirtiéndose estas en sus objetivos.
Para cada subdivisión de la organización se confeccionará la matriz OVAR manteniendo la misma estructura y considerando:

 Como objetivos: Las variables de acción en las que debe trabajar.
 Como variables de acción: Nuevas vías o cursos de acción definidos para cada variable de acción de la matriz primaria (objetivos para esta matriz).
 Como responsables: Los subordinados directos del jefe del área de la que se realice la matriz.

Cada matriz que se elabore puede generar otras matrices y se elaborarán tantas matrices como sean necesarias para lograr que cada objetivo sea desplegado hasta