Memoria ram

3528 palabras 15 páginas
Procter & Gamble

Fortalezas

1. Nueva Gestión: se retira AG Laffley y Bob McDonald ocupará el cargo de CEO. 2. Inversión en investigación y desarrollo de $2 billones de dólares anuales (3-4% de ventas netas). 3. Cuenta con más de 34,000 patentes alrededor del mundo. 4. Una nueva patente se añade diariamente en promedio. 5. Poseé 140 fabricas en más de 40 paises alrededor del mundo. 6. Cartera de marcas diversificada: más de 300 marcas. 7. La innovación de productos, tanto en su composición (fórmula), como en su presentación (empaque). 8. La manufactura hecha por empresas externas comprende un porcentaje del 10% al 15% del volumen total de manufacturas de la empresa, y sólo se usa en mercados nuevos o con
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38. Innovación comercial: no siempre lanzan nuevos productos, se encargan de que las marcas existentes mantengan una imagen fresca y a través de esto llegue a más consumidores. 39. Medidas de flexibilización para los empleados, libertad de escoger entre teletrabajo, jornada reducida, horarios, etc. 40. Inversión en México para 2010 de entre 100 y 120 millones de dólares para la ampliación de plantas, líneas de producción y centros de distribución para expandirse más en América Latina. 41. Inversión continua al lanzamiento de nuevos productos, branding de los productos. 42. Alianza entre LG y Procter & Gamble, para lanzar promociones de Ariel con las lavadoras.

Debilidades

43. En E.U.A., Inglaterra y Alemania la compañía retiró del mercado los lotes con numeración 9239028831, 9224028832 y 9224028833 de Vick spray nasal ya que estaban contaminados con bacterias. 44. El verano pasado(2009) P&G perdió en Inglaterra un juicio, en donde argumentaba que las Pringles no son papas fritas por lo cual deberían estar excentas del impuesto al que estan sujetas las papas fritas, con la pérdida de este juicio la compañía tendrá que pagar un aproximado de 120 millones de libras esterlinas. 45. Las ventas netas disminuyeron en 2009 un 3.32% respecto a las ventas del 2008. 46. Las mejores marcas tienen pérdida en la cuota de mercado. 47. Dependiente de la cadena Wal-Mart para la

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