TALLER PLANEACIÓN AGREGADA PRODUCCIÓN II
INGENIERÍA INDUSTRIAL-EAM
DOCENTE: NATALIA BOHÓRQUEZ BEDOYA
Entrega taller clase: miércoles 18 de septiembre
Entrega taller extra-clase: martes 1 octubre
TALLER EN CLASE
1. Candy Company desearía determinar un plan de producción agregado para los siguientes 6 meses. La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces pero cree que puede programar su producción total en libras siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drástica. Actualmente la Candy Company tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el inventario. Cada trabajador puede producir 4 libras de dulce al día y se le pagan 5 dólares por hora (se trabaja 8 horas diarias de lunes a viernes), el …ver más…

b. Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante cuando no se permiten faltantes.
c. Como este plan no toma en cuenta los faltantes, su jefe le pide que desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante que permita órdenes atrasadas. ¿Qué plan es el mejor?
d. Debido a un plan de capacidad a largo plazo, se relocalizará el departamento de ensamble, lo cual requiere que el departamento pare. Existen dos momentos posibles para que esto ocurra. Uno es parar cuatro días en octubre y el otro necesitará ocho días en diciembre. ¿Qué plan recomendaría?

4. Suponga que se desea elaborar un plan de producción para JC Company que funcione durante los próximos seis meses y se tiene la siguiente información:

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Totales
Pronostico de la demanda
1800
1500
1100
900
1100
1600
8000
Número de días hábiles
22
19
21
21
22
20
125

Materiales
100
/unidad
Costo de mantenimiento de inventario
1,5
/unidad/mes
Costo marginal de inventario agotado
5
/unidad/mes costo de subcontratación
120
/unidad
Costo de contratación y capacitación
200
/trabajador
Costo de despido
250
/trabajador
Costo del tiempo regular (primeras 8 horas al día)
4
/hora
Costo del tiempo extra
6
/hora
Inventario inicial
400
unidades
Inventario de seguridad
0,25
de la demanda mensual

A principios del primer periodo, el inventario es de 400 unidades. Como el pronóstico de la demanda es imperfecto, JC Company