MATRIZ FODA

FORTALEZAS: * •Empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución.

* Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.

* Empresa que lista en bolsa.

* Adquisición de la argentina The Value Brand Company, Helados Esquimo, de Ecuador, y de la colombiana Propersa (Productos Personales S.A.).

* La Empresa es líder en el mercado de fideos, aceites, mayonesas, margarinas, galletas y productos de lavandería.

* Forma parte del Grupo Romero.

* Innovación permanente de productos.

* Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo deinstituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, …ver más…

Reducción de áreas de cultivo.

* Aumento de las tasas de interés ante la crisis financiera mundial. Debido a las adquisiciones en el exterior su deuda se ha elevado, y las tasas de interés le afectan en relación a cuán afectado es el país en el que ha hecho la adquisición, por la crisis.

* La novedad del ETANOL genera que los agricultores no vean rentable tener cultivos de trigo y se dediquen a la caña de azúcar, lo que perjudicaría la demanda de harinas y aceites, ya que subirían los precios y los consumidores buscarían productos sustitutos.

* Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda.

* Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos que implementar y adoptar.

* Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.

* Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del público usuario.

DEBILIDADES

* Sensibles a la volatilidad del precio del trigo y de la soya, ya que estoscommodities conforman un elevado porcentaje de sus costos de venta.

* Alta dependencia con la capacidad adquisitiva de la población.

* Sensibilidad al alza de precios de insumos agrícolas, ya que les genera exceso de sus gastos