Manual De Responsabilidades Syso

1419 palabras 6 páginas
MANUAL DE RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE GESETION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

oscar

2011

INDICE

1. GERENCIA
2. COORDINADOR DE SYSO
3. AUXILIAR SYSO
4. ASESOR EXTERNO
5. LIDERES SYSO
6. TRABAJADORES (DIRECTO Y COOPERADO)
7. PERSONAL TEMPORAL, PERMANENTE Y CONTRATISTA.
8. COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

RESPONSABILIDADES

1. GERENCIA

El Gerente es el responsable del funcionamiento y operatividad del Sistema de Salud Ocupacional, destinando los recursos Administrativos y financieros requeridos para tal fin y como tal sus funciones son:

• Establecer y hacer cumplir la política de Salud ocupacional.

• Determinar y verificar los objetivos buscados por el Sistema Syso.

• Asignar el
…ver más…

Estas son sus responsabilidades en detalle:

• Llevar a cabo las inspecciones generales de seguridad, equipos y maquinas, botIquines, vehículos, extintores, herramientas, etc. Con el objetivo de identificar las acciones correctivas a implementar.
• Hacer las inducciones de seguridad al personal contratista, nuevos empleados y cualquier otra persona que vaya a prestar algún servicio dentro de la planta.
• Hacer cumplir las políticas de ingreso del personal a la planta establecidas por la Gerencia.
• Hacer cumplir el reglamento de uso de elementos de protección personal. Esto incluye al mantenimiento de stock, entrega, capacitación y aplicación de sanciones por uso inadecuado de los EPP.
• Desarrollar el programa de charlas de Seguridad de 5 minutos.
• Implementar el Plan de emergencias de la planta.
• Llevar a cabo las actualizaciones de la Matriz de Riesgos de la empresa.
• Implementar con el apoyo de la Dirección Administrativa de la Planta el Programa de Orden y Aseo.
• Llevar a cabo en tratamiento de las no conformidades menores detectadas dentro de las inspecciones.
• Investigar los incidentes y accidentes de trabajo que se presenten en los colaboradores directos, indirectos y visitantes.
• Hacer las evaluaciones de desempeño Syso al personal directo a su cargo y llevar los indicadores de gestión bajo su responsabilidad.

4. ASESOR EXTERNO
Guiar a la compañía en el

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