Manual De Dirección Y Control De Obra
Autor: Alfredo Leceta Rey
Arquitecto Técnico
TITULO Manual de dirección y control de obra FECHA DE LA EDICIÓN Marzo 2012 AUTOR Alfredo Leceta Rey IMPRIME Aventura Grafica, S.L. C/Lepanto 12-14 (Pol. El Balconcillo)-19004 Guadalajara Tlf. 949201786 Esta publicación ha sido diseñada, producida y editada por Gabinete Técnico. Aparejadores Guadalajara, quedando prohibida la reproducción total o parcial de ninguna forma o medio. DISTRIBUCIÓN Gabinete Técnico. Aparejadores Guadalajara. S.L.U. Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Guadalajara. C/Capitán Arenas, 8 19003- Guadalajara Tlf: 949 248075 – Fax: 949 25 31 00 www.preciocentro.com E-mail: …ver más…
Como asistente en este punto prioritario, se deben utilizar las fichas 3.4 “Planificación de la Dirección de la Ejecución de Obra” y 3.5 “Fichas de Autocontrol de Proyecto de Ejecución” (las subfichas que forman este exhaustivo apartado se cumplimentarán en función de los compromisos previamente adquiridos contractualmente con el técnico redactor del proyecto y/o con el propietario/promotor. Preparación de la “Carpeta de Obra”: se elaborará con las fichas que permitan a lo largo de la obra generar y recopilar toda la documentación necesaria para el seguimiento, control y finalización de todas las actividades que desarrolle cada uno de los intervinientes. Las fichas a utilizar variarán en función del volumen, singularidad y nivel de control que el Director de Ejecución de Obra imponga, si bien, avalado por nuestra propia experiencia, se recomienda el contenido mínimo que se detalla:
a. Seguimiento y Control de Obra: 1. Tramitación oficial. 2. Datos de los intervinientes. 3.2. Planos modificados. 3.3. Detalles y planos de obra. 4.1. Contrato de obra. 4.2. Resumen de certificaciones. 4.3. Mejoras y modificaciones de obra. 4.4. Planning de obra. 4.5. Modificaciones solicitadas por los compradores y/o arrendatarios. 5.1. Relación de muestras de materiales. 5.2. Directorio de materiales. 5.4. Seguimiento y