TRABAJO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES

MÉTODO PERT – CPM

1. La B & B Motor Company arma motores que se utilizan en la fabricación de automóviles. La compañía adquiere con proveedores externos todos los componentes que utiliza para fabricar los motores.

Enseguida se presentan las actividades. Los tiempos asociados con el proceso de fabricación se muestran en la tabla P6-4:

a. Las primeras tres actividades pueden ejecutarse en forma simultánea:
(1) Comprar el molde
(2) Comprar acero
(3) Comprar en motor

b. Después de que se ha recibido el molde
(4) Se debe maquinar el molde

c. Después de que se recibe el acero
(5) Se fabrican las estructuras, y después
(6) Se fabrican las carcasas

d. Después de que se han …ver más…

DESARROLLO

La actividad e tiene 1 de holgura

5. Un pequeño proyecto de mantenimiento consta de los siguiente 10 trabajos, cuyas relaciones de precedencia se identifican por su n{umero de nodo (Véase la tabla P6-8)

TABLA P6-8

TAREA
NODO INICIAL
DURACIÓN

NODO FINAL
ESTIMADA
(actividad)

(días) a (1,2)
2
b
(2,3)
3 c (2,4)
5
d
(3,5)
4 e (3,6)
1
f
(4,6)
6 g (4,7)
2
h
(5,8)
8 i (6,8)
7
j
(7,8)
4

a. Dibuje el diagrama PERT-CPM que representa el proyecto.
b. Calcule los tiempos próximo y lejano de iniciación, y próximo y lejano de finalización para cada trabajo.
c. ¿Cuánta holgura tiene el trabajo d? ¿El trabajo f? ¿El trabajo j?
d. ¿Qué trabajos son críticos?
e. Si el trabajo b tomara 6 días en vez de 3. ¿Cómo afectaría esto la fecha de finalización del proyecto?
f. ¿Algunos de los trabajos tienen tiempo de holgura? Si es así, ¿cuál o cuáles lo tienen, cuánto tiempo lo tienen?

DESARROLLO

Hd: 3.
Hf: 0. Hj: 0.

Ruta Critica: A, C, F, I.

B te: 6 D te: 4 H te: 8

H: 2 H: 0 E te: 1

A te: 2 I te: 7

H: 0 H: 0 H: 0 H: 0 F te: 6 C te: 5 G te: 2 J te: 4

H: 0 H: 7

El