Los planes, programas y otros elementos considerados dentro de la elaboración de un proyecto.

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Los planes, programas y otros elementos considerados dentro de la elaboración de un proyecto.
1 - Elementos para elaborar un Proyecto
Introducción.
La formulación precisa y concreta de un proyecto exige conjugar armónicamente todos los pasos que nos llevan a la consecución del mismo, tanto la fase de diagnóstico de necesidades, de identificación de objetos, de especificación de actividades, de tiempo de ejecución, como los recursos de que se dispone para llevar a cabo el proyecto.
2 Desde el punto de vista operativo, programar una acción comporta dar respuesta a las siguientes cuestiones:
• QUE se quiere hacer Naturaleza del proyecto

• POR QUE se quiere hacer Origen y fundamento

• PARA QUE se quiere hacer Objetivos

• CUANTO
…ver más…

Conviene estudiar las necesidades y los recursos de los que disponemos, tanto personales como materiales, con el fin de salir al encuentro de las necesidades de una forma realista.
¿Cómo hacer la detección de necesidades?
Cada tipo de necesidad exige un tipo de procedimientos diversos, Las carencias objetivas pueden ser detectadas de diversas formas:
• Identificando la ausencia de algo -servicios, apoyos, programas- considerados útiles o necesarios.

• Contrastando distancias, discrepancias con niveles habituales, normales o estándar.

• Comparando con niveles deseables, dignos de ser conseguidos.

• Estableciendo previsiones sobre situaciones futuras.

• Apreciando hechos negativos, no deseados, que se consideran sus efectos.

6 Es conveniente establecer prioridades, pues las necesidades son tantas y tan diversas que nunca podremos contar con el tiempo y el dinero suficiente como para poder solventarlas. Existen diversas estrategias de priorización:
• Ordenamiento de objetivos basados en las necesidades según su importancia.

• La magnitud de la discrepancia detectada en la relación de objetivos y la situación actual.

• Sistema mixto, donde se tenga en cuenta tanto la relevancia otorgada a los objetivos del proyecto como el nivel de discrepancia existente entre los objetivos y la situación actual.

• Otros criterios pueden resumirse en:

• El tiempo en que la necesidad la necesidad ha persistido.

• La proporción de

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