Lineas De Conexión (Organigramas)

911 palabras 4 páginas
LINEAS DE CONEXIÓN.
Son las diversas relaciones que se dan entre las unidades que integran la estructura orgánica

Relación lineal.
Es aquella en que la transmisión de la autoridad y responsabilidad correlativas a través de una sola línea, establece una relación de subordinación entre las diversas unidades que aparecen en el grafico de la organización

Relación de autoridad funcional.
Representa la relación de mando especializado. Este tipo de autoridad se limita al método específico de ejecución de una actividad y puede existir en forma paralela a la autoridad lineal, o bien entre un organismo especializado en determinada función y los subordinados de otros jefes de líneas. La autoridad funcional deberá presentarse por medio de
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Relación de coordinación.
Los órganos desconcentrados se colocan en el último nivel del organigrama. Entre esto y el resto de la organización debe tratarse una línea de eje para establecer su distinción para ampliar el contenido de los órganos desconcentrados y sus relaciones con el resto de la organización se puede incluir el tipo de organización de los órganos desconcentrados, no solo indicar su existencia.

Relación con comisiones.

Intersecretariales: Este tipo de mecanismo se integra con representantes de diferentes instituciones
Oficiales. Cuando forman parte del gráfico de la organización, se les ubica adscrito al titular en un rectángulo de trazo discontinuo ligado perpendicularmente a la línea de mando por una línea de coordinación.

Comisiones internas: Estas comisiones se incluyen en el organigrama, en dependencia jerárquica directa del órgano rector de sus actividades, y su presentación se hace mediante un rectángulo y línea de trazo discontinuo.

Procedimientos para elaborar o actualizar un organigrama.

* Autorización para realizar el estudio.
El responsable o la unidad encargada de elaborar los organigramas pueden hacerlo por propia iniciativa, a petición de parte o por órdenes superiores. Esta autorización debe emanar de los niveles de decisión, toda vez que se traducirá en el apoyo con que debe contar quien realice el acopio de la

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