Presentado por:
Edna Gabriela Martínez Reyes 11213089

Caso INCAE: LABORATORIOS ZETA 1. ¿Cuál es el propósito del posicionamiento estratégico de Laboratorios Zeta?
El propósito del posicionamiento estratégico de Laboratorios Zeta es su orientación a la producción ya que hacia productos de calidad que mejoran la salud humana y desarrollaban procesos de producción que les permitía fabricar productos de calidad a un costo sumamente bajo

2. ¿Qué opina de los cambios la estructura organizacional y el sistema de remuneración de los empleados? ¿Si ud fuera Gerente de RRHH cuales hubieran sido sus sugerencias?
En mi opinión los cambios estructurales se dieron muy rápido y de una forma muy abrupta y no se sociabilizo lo …ver más…

4. ¿Cuáles son las ventajas de la efectividad operacional de Laboratorios Zeta?
Las ventajas de la efectividad operacional de Laboratorios Zeta es su posicionamiento en el mercado desde ya hace varios años así como una excelente relación humana con los clientes.
Otra ventaja es ofrecer una gran gama de productos de calidad a bajos precios. 5. Considera usted que el tema de ser una empresa familiar afecta el desempeño de la compañía
No considero que el hecho de que fuera una empresa familiar afectara el desempeño de la empresa ya que supo mantenerse a través del tiempo líder en su mercado y mantener la tan difícil relación con los clientes quienes les preferían. Así como mantener un ambiente de trabajo estable y agradable hacia sus empleados.
6. ¿Cómo parte del Equipo Gerencial de grupo Zeta, cual sería el aporte de su persona a la construcción de una Estrategia Competitiva (favor contestar esta pregunta a través del video solicitado en un máximo de 3 minutos)?

Creo que mi mayor aporte aparte de mantener la preferencia de la empresa entre los consumidores seria el buscar nuevamente la integración que se perdió con el cambio en la gerencia y restructuración de la empresa ya que es una sola empresa que debería de ir en la misma dirección para lograr esos nuevos