La familia disfuncional ensayo

2889 palabras 12 páginas
INTRODUCCIÓN

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo; según la amplitud y magnitud de la empresa: Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.

Ha destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.

También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidando la misión que se va regir en la
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PLANEACIÓN

MISIÓN

Ser una empresa líder en la producción y venta de agua de coco satisfaciendo las necesidades de sed y de gusto al paladar de los consumidores a través de nuestros productos, garantizando los mas altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad con la mejor relación precio / valor contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.

VISIÓN

Nuestra visión es llegar a ser la empresa líder en la producción y venta de agua de coco en el estado de Tabasco, manteniendo un nivel de excelencia y mejora continua, para ofrecer mejor calidad y superar las expectativas de nuestros clientes. Por supuesto, implementando nuestros servicios y el perfeccionamiento de los existentes, para obtener un prestigio en el mercado.

OBJETIVO GENERAL

Introducir al mercado productos derivados del coco con un control de higiene y calidad muy alto, cubriendo las necesidades de gusto del consumidor, llegando a ser de hoy a 3 años una empresa capaz y comprometida con nuestro trabajo.

Objetivos específicos

➢ Cumplir con lo establecido en nuestra misión y visión y lograr así satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.

➢ Desarrollar estrategias de mercadotecnia eficaces y eficientes que nos permitan consolidar el crecimiento de nuestro producto.

➢ Conseguir posicionamiento y reconocimiento de mercado a partir de la marca y diferenciación de nuestro

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