Índice
Índice 2
Introducción 3
¿Qué es un proyecto? 4
¿Qué es la Gerencia de Proyectos? 5
Historia de la gerencia de proyectos 5
Áreas del Conocimiento 5
Administración de Riesgo del Proyecto 7
Identificación del Riesgo 8
Entradas a la Identificación del Riesgo 8
Herramientas y Técnicas para la Identificación del Riesgo 10
Salidas de la Identificación del Riesgo 10
Cuantificación del Riesgo 11
Herramientas y Técnicas para la Cuantificación del Riesgo. 11
Salidas de la Cuantificación del Riesgo 12
Desarrollo de Respuesta al Riesgo 12
Herramientas y Técnicas para el Desarrollo de Respuesta al Riesgo 13
Salidas del Desarrollo de Respuesta al Riesgo 13
Respuesta al Control de Riesgo 13
Entradas a la Respuesta al Control de …ver más…

Temporal no quiere decir necesariamente corto en duración; muchos proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo, la duración del proyecto es finita; los proyectos no son esfuerzos sucesivos.
Adicionalmente, el término temporal no se aplica generalmente al producto o servicio creado por el producto. Muchos proyectos son desarrollados para crear un resultado duradero. Por ejemplo, un proyecto para crear un monumento nacional creará un resultado que se espera dure por varios siglos.
Muchos desarrollos son temporales en el sentido en que van a terminar en algún punto del tiempo. Por ejemplo, el trabajo de ensamble en una planta automotriz va hacer eventualmente discontinuado, y la planta en si abandonada. Los proyectos son fundamentalmente diferentes porque el proyecto cesa cuando sus objetivos declarados han sido obtenidos, mientras que los desarrollos de no proyectos adoptan una serie nueva de objetivos y continúan trabajando.
La naturaleza temporal de los proyectos se pueden aplicar a otros aspectos del desarrollo tales como: o La oportunidad de la ventana de mercado es usualmente temporal — La mayoría de los proyectos tienen un marco de tiempo limitado en el que tiene que producir su producto o servicio. o El equipo de proyecto, como un equipo, rara vez dura más que el proyecto— la mayoría de los proyectos son desarrollado por un equipo creado con el sólo propósito de desarrollar el proyecto, y el