la expansión y el fracaso empresarial

Crecimiento interno

Estrategia desde dentro de la empresa, que puede ser financiada con recursos propios o por aportaciones adicionales de los socios para una mejora de la producción, adquisición de tecnología, capacidad de distribución y ventas, etc.

Crecimiento externo

Estrategia hacia fuera de la empresa, por medio de convenios, pactos o asociaciones; como pueden ser las contraídas por políticas de concentraciones de empresas como las mencionadas anteriormente, F&A o cualquier otro tipo de cooperación o alianzas de tipo contractual.

En éstos dos casos se …ver más…

Las economías operativas y financieras son socialmente deseables, tal como las fusiones que incrementan la eficiencia administrativa; sin embargo, las fusiones que reducen la competencia son tanto ilegales como indeseables.

El precio pagado. El segundo elemento fundamental en una fusión lo constituye el precio que se vaya a pagar por la compañía objetivo -el efectivo o los valores que se deberán entregar a los accionistas de la empresa que se pretende adquirir. Tal análisis es similar a un análisis ordinario de presupuesto de capital: se estiman las utilidades incrementales, se aplica una tasa de descuento para encontrar el valor presente de esas utilidades y, si el valor presente de las utilidades incrementales futuras excede al precio que se deberá pagar por la compañía que se pretende adquirir, la fusión se aprueba. De tal modo, sólo cuando la empresa objetivo vale más para la empresa adquirente que su valor de mercado como una entidad separada, será factible la fusión.
Obviamente, la compañía adquirente tratará de comprar al precio más bajo posible, mientras que la empresa objetivo tratará de vender al precio más alto posible. El precio final se