Introducción a la dirección estratégica de empresa.

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER APLICADAS A EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE AUTOMÓVILES
Tras la lectura de la teoría de esta Unidad referida a la metodología de análisis del entorno específico desarrollada por Michael Porter (cinco fuerzas) se pide: elegir una empresa de fabricación de automóviles cualquiera y desarrollar el estudio entorno de la misma referido a competidores actuales, competidores potenciales, clientes, proveedores y productos sustitutivos.

1. Introducción “El sector automovilístico”.

En la ultima década, el sector automovilístico a vividos cambios considerables debido a las necesidades de encontrar distintas soluciones para la reducción de los costes de …ver más…

Cuando una persona tiene la posibilidad de conducir un Mercedes-Benz siempre tendrá el problema de cambiarse por una marca de gama “inferior”. Las posibilidades que se ofrecen al cliente en el momento de cambiar son pocas.
Para dar un ejemplo en concreto sobre la dificultad de cambiar de marca es la persona que un día conduce un Mercedes-Benz, y al día siguiente se cambia por una marca Peugeot “mismo si es de alta gama” podría considerarse como un paso hacia atrás. Con esto no quiero infravalorar la marca Peugeot u otra, pero es así.
Cuando una persona ha puesto el pie en el seno de las marcas Alemanas es difícil salir de ahí. Y a veces hasta marcas alemanas que intentan penetrar un segmento de sus competidores que a la base no es el suyo, (ejemplo claro cuando Volkswagen intento competir con la Phantom contra una clase “S” de Mercedes o una serie 7 de BMW) fracasaron.
¿Porque? Porque, Volkswagen quería entrar un segmento de berlinas alta gama que no correspondía a su imagen o por lo meno que no correspondía a la imagen que tenían los consumidores (las barreras de entrada eran muy elevadas).

3. Competidores potenciales

Barrera de entrada

Las dificultades que tendría un nuevo competidor para entrar en el sector automovilístico de cara a Mercedes-Benz hoy en día son muy elevadas.
Como