JUSTIFICACION PARA UNA REINGENIERIA
La reingeniería ofrece una mejora en las operaciones tradicionales de una empresa, de tal manera que por medio de esta, se pueda ofrecer un mejor un producto y mejor calidad de servicio para satisfacción de los clientes. Otra de las finalidades importantes que se logran con la implementación de la reingeniería, es que se pueden modernizar y ampliar los sistemas existentes, de tal manera que una organización pueda mantenerse al día en la innovación y cambios que frecuentemente sufre la sociedad. Según los antecedentes, la reingeniería aporta un gran beneficio para las empresas u organizaciones que la implementan, tanto para el fin principal que se busca -que es el de generar ganancias-, …ver más…

3.
Planteamiento:
En un planteamiento de reingeniería de procesos con éxito, se necesita tener ideas claras. Como básicas, deben estar enfocadas en la
Misión y la Visión, en las cuales se basan los objetivos generales a alcanzar;
Esto con el fin de lograr el presente objetivo.
Para empezar se deben dar a conocer las actividades previstas para implantar un insumo en creación de un servicio que requiere el esfuerzo de toda la compañía, que trata de establecer y hacer permanente un ambiente que satisfaga al cliente, en el cual los empleados deben mejorar continuamente su habilidad para proporcionar un mejor servicio, y encuentren un valor particular. Los valores y los enfoques son aspectos claves de muchos procesos de éxito para lograr todos los alcances y propósitos que se han enfocado en la estructuración de reingeniería de procesos de la empresa.
Una reingeniería se crea para mejorar la empresa y tener éxito en un tiempo de corto o largo plazo, por lo cuál se encontrarán: Una balanza de competencia en el mercado del servicio que se presta y problemas generales para rellenar o sobresalir en ellos.
Plantearemos algunas preguntas para dar un ejemplo claro de la reestructuración de una empresa dedicada al servicio de programas de
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