Internacional pizza house in brazil

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University of Sacred Health Department of Business

Spring 2012

Case International Pizza House in Brazil

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I. De acuerdo a la información del caso, se preparo un análisis de FODA, en donde analizaremos las Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenazas que tiene el Sr. Silva. Por tanto analizando el caso de International Pizza House in Brazil el análisis FODA es el siguiente:

A. Dentro de las fortalezas que tiene la compañía se puede destacar: 1. El reconocimiento de la marca a nivel mundial 2. Tiene una rápida expansión 3. Fueron los innovadores con el pan pizza 4. Brindaban cupones de descuento al abrir nuevas tiendas 5. Proveía descuentos de hasta un 50 por ciento los
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Las distintas preferencias de los brasileros en comparación con los norteamericanos 5. Los 3 competidores principales: The pizza Company, Super Pizza y Telepizza 6. La crisis que surgió por los 80s 7. La comparación que realizaban los consumidores en cuanto a los precios 8. La diferencia cultural 9. Por las aportaciones de los Italianos los brasileros exigían mucho referente al producto 10. Los cupones que ofrecían los bares resultaron atractivo para los consumidores, pagar cienta cantidad y recibir varias porciones, resultaba
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2. ¿Que opina sobre la decisión de International Pizza House de estandarizar su oferta de productos?

La decisión de estandarizar la oferta de productos al entrar al mercado brasilero consideramos que no fue bien tomada. Esto se debe a que las preferencias de este mercado no iban con lo que Internacional Pizza House les brindaba, por lo que preferían seguir consumiendo en los lugares que estaban antes de este. Además por las aportaciones Italiana que tenia Brasil en cuanto a lo cultura, el consumidor conocía el producto, se identificaba con este y ya tenia una manera estándar de consumir el producto. En nuestra opinión la compañía antes de establecer debió haber hecho una investigación de mercado. Tenia que evaluar al consumidor, la ubicación de los establecimientos, la cultura, su historia, la competencia, el precio en referencia a productos similares. De esta forma hubieran

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