VENTAJA COMPETITIVA: ¿ACTIVIDADES O RECURSOS? Mario De La Fuente S.1 y Cristián Muñoz C.2
RESUMEN. El presente trabajo aborda una de las disyuntivas que actualmente despierta más discusión dentro de la disciplina de la estrategia de empresas: ¿Dónde radican las fuentes de ventaja competitiva? Esta pregunta no es menor si consideramos que su resolución (implícita o explícita) por parte de una empresa puede representar una parte importante del éxito o fracaso empresarial. Hoy en día, la discusión está centrada básicamente en dos enfoques. El defendido por M. Porter y otros, que postula que las fuentes de ventaja competitiva radican en las actividades de la cadena de valor, y el introducido por B. Wernerfelt3 y defendido en la actualidad por …ver más…

Mason y Joe Bain. Aunque a comienzos del siglo XX se inició la preocupación académica por el pensamiento estratégico de las empresas (en 1908 se fundó la Escuela de Negocios de Harvard) no fue sino hasta principios de los sesenta cuando Kenneth Andrews introdujo el primer instrumento analítico (conocido en español como FODA) que busca integrar, aunque de forma muy básica, las características del entorno con la realidad de la empresa con el fin de que estas pudieran tomar mejores decisiones para enfrentar el futuro. En el momento en que el pensamiento en administración estaba orientado a desarrollar las actividades funcionales, como marketing, producción y finanzas, autores como K. Andrews ó C. Roland Christiensen comenzaron a articular perspectivas holísticas acerca de la firma, lo que pasaría a constituirse con el tiempo en una nueva disciplina que se denominó Estrategia. La nueva disciplina se alimentaría posteriormente además de los aportes de la Organización Industrial. La Estrategia como Disciplina Independiente Desde que la estrategia de empresas se constituyó en una disciplina independiente de estudio, han surgido distintos enfoques que aportan o restan elementos y/o variables, pero la problemática a resolver sigue siendo una: ¿por qué una empresa en particular logra o puede lograr un desempeño superior, o más bien obtener un resultado superior