Introducción.

La centralización y la descentralización constituyen dentro de una organización extensiones de la delegación. La centralización se trata de que en todo un sistema u organismo existe o encontramos un cerebro o dirección que son el poder de donde parten órdenes o decisiones, las cuales ponen en funcionamiento a cada una de las partes de este organismo. Mientras que en la descentralización este poder y toma de decisiones se dividen y pasan a núcleos más específicos.

En una organización debe procurarse la mejor utilización posible de las facultades de todo el personal. La medida de la centralización o descentralización puede ser variable, ya que el valor absoluto y relativo del jefe y de los agentes están sujetos a continua …ver más…

• Puede generar lentitud en la organización.

• Por los bajos niveles de autonomía, hay también bajos niveles de autocontrol en la medida en que los resultados sólo dependen en pequeña medida del nivel local.

Descentralización.

La descentralización es la libertad que tienen los administradores de los niveles operativos de la organización para tomar decisiones.

La descentralización total significa un mínimo de restricciones y un máximo de libertad para que los administradores tomen decisiones a los niveles más bajos de la organización.

Tipos de descentralización:

• La descentralización vertical

Consiste en la delegación del poder de toma de decisión que desciende por la cadena de autoridad, desde lacumbre estratégica a lalínea media. El enfoqueaquí es sobre el poder formal.

• La descentralización horizontal

Se refiere al desplazamiento del poder fuera de la estructura de línea. Normalmente, el poder formal recae en los funcionarios de línea (gerentes, jefes, etc.).

Ventajas:

• Libera a la Alta Dirección departe de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.

• Estimula la toma de decisiones y la aceptación