|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|[pic] |[pic] |
|Recursos Físicos |Recursos Físicos |
|Buena ubicación |Deficiencia en el transporte de caña de azúcar |
|Los obreros cuentan con materia y equipo para la realización de sus |Falta de conocimiento de nuevas tecnologías. |
|labores, el cual es proporcionado por …ver más…

Para lograr esto es necesario convocar reuniones formales e informales entre todo el personal para propiciar las relaciones interpersonales y así fomentar la confianza entre los miembros de la organización. • Planear juntas semanales o cada determinado tiempo, en las que el directivo exponga la información necesaria sobre el funcionamiento y las actividades que la empresa llevara a cabo en ese lapso de tiempo. Es importante que se utilice la retroalimentación, es decir, que los trabajadores manifiesten lo que opinan sobre los asuntos tratados en la reunión y hagan propuestas que ayuden al óptimo funcionamiento de la organización. • Simplificar el lenguaje. Sabemos que hay barreras ideológicas y culturales de la comunicación, por lo que es importante que el dirigente adecue su lenguaje a la forma de hablar de los trabajadores. Se deben escoger las palabras y estructurar los mensajes en forma que sean claros y comprensibles. • Implementar un reglamento de comunicación interna, en el que se incluyan cláusulas que regulen puntos tan relevantes como: la manera de hablar y tratar a los trabajadores, escuchar activamente, delimitar obligaciones, responsabilidades y derechos tanto del obrero como del directivo.

Objetivo

Motivar a los empleados para la realización de un trabajo eficaz y eficientemente en un ambiente agradable.
Como motivación se