GLOSARIO PARTE II

CULTURA: las ideas, los valores, las convicciones, las actitudes, la conducta de cada persona y de un colectivo de personas que se desenvuelve en este mundo. Pertenece al lado subjetivo, invisible.
CEGUERA DE LO FAMILIAR: nos rodea y envuelve de tal manera con sus prejuicios y paradigmas, nos parece lo más ordinario, sus esquemas mentales y sentimientos a priori nos impiden ser objetivos e imparciales.
ELEMENTOS DE UNA CULTURA: visión, misión, estrategia, objetivos, valores, héroes, mitos, tradiciones, estructura, sistema administrativo, sistemas, normas y reglas, creencias, costumbres, símbolos y signos y comunicación.
VISIÓN: indica el destino que da significado a cuanto hace y emprende, cuando es clara y esta …ver más…

El verdadero líder no es quien resuelve sino quien ayuda a los demás a que los reconozcan, identifiquen y resuelvan.
EVALÚA Y ELIGE LA SOLUCIÓN QUE ELIMINE EL PROBLEMA Y SIRVA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO IDEAL: establece los pros y contras, de forma cuantitativa si es posible: costos, resultados esperados, tiempo requerido.
ELABORA UN PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOLUCIÓN ADOPTADA: fija la estrategia, objetivos, tareas, recursos, responsables, revisión, ten lista una segunda alternativa para el caso de que no funcione la primera.
EJECUTA DICHO PLAN Y ESTRATEGIA: traduce la decisión en acción, busca y motiva la aceptación entre los responsables de su ejecución.
HERMANA ACCIÓN CON PRUDENCIA TANTO EN EL ANÁLISIS COMO EN LA DECISIÓN Y EN SU EJECUCIÓN: la reflexión reduce el margen de error, aprender a dedicar mayor tiempo y energía a las decisiones que lo requieren por su trascendencia.
HAZTE ACONSEJAR BIEN EN TODAS Y CADA UNA DE LAS FASES: hacerte ayudar es pedir consejo, gente cerrada a los cambios y al aprendizaje, identifica a los buenos consejeros, habilidad para comprender las diferentes situaciones, un enfoque positivo y realista.
NO TE DEJES IMPRESIONAR POR LAS CRÍTICAS: no te ciegues y dejes arrastrar por ellas, siempre serás criticado.
TEN LA INTEGRIDAD SUFICIENTE PARA TOMAR LAS DECISIONES ETICAMENTE: el desprestigio de un líder se acelera cuando toma decisiones