ANALISIS DE LO HECHOS

- Geobsa es una empresa constructora con muchos años de experiencia en España y se encuentra distribuida por todo el país.

- Se encuentra dividida en 10 zonas o regiones y están dirigidas por directores regionales, estos dependen del director de construcción.

- El director de la zona de Andalucía oriental era Jacobo Fernández, ingeniero con muchos años de experiencia. Rodolfo Sala era el jefe de compras de la zona y Pablo Escorial era el Jefe de Similares.

- El departamento de similares solo existía en 05 zonas de la empresa, este departamento estaba integrado por personal técnico en carpintería, albañilería, electricidad, fontanería y cerrajería. El jefe de similares se encargaba de …ver más…

- Fernández traslada a Escorial al puesto de jefe de compras en Murcia el cual se encontraría durante 03 meses vacante.

- Durante este tiempo en el cargo Escorial no tuvo ningún problema con los jefes de obras de la zona.

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

- El personal permanece durante mucho tiempo en sus mismos puestos, no existe una rotación periódica, lo cual puede crear que el personal se sienta disconforme.

- Escorial tenia un carácter muy áspero y no sabia llegar a las personas, aun teniendo la razón, su personal se encontraba algo distantes.

- No existe un manual de funciones para el área de similares. Debería de indicarse cuales eran las funciones específicas que debía de cumplir el cargo de jefe de similares, pues este siempre tiene roces con los jefes de obras y delegados.

ALTERNATIVAS

- Debería de trasladarse a Escorial como jefe de compras de Murcia, pero de manera fija, pues así se le estaría subiendo de cargo con una mejor remuneración y significaría un reconocimiento a su laboral durante muchos años, esto también le serviría para que se sienta mal calmado y mejore su carácter; pues lleva 12 años en le mismo puesto.

- Debería de implementarse un manual de funciones que debía de cumplir el cargo de jefe de similares y así evitar el cruce de funciones con