Funcion directiva en las empresas
Dirección: conseguir los objetivos de la E mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control para lograr una ventaja competitiva.
Función: estimular la creación y mejora continua de los recursos estratégicos, especialmente los intangibles.
De la capacidad directiva de la E depende la capacidad de la organización para explotar, combinar y potenciar los recursos estratégicos para lograr la ventaja competitiva sostenible en el tiempo. El éxito de la dirección depende de la CONGRUENCIA DE: • Prácticas directivas, decisiones q toma la dirección …ver más…
A la hora de afrontar el proceso de la toma de decisiones los directivos han de tener en cuenta varias cuestiones. Los problemas que nos plantean una decisión pueden descomponerse en problemas más pequeños para facilitar su resolución, además han de fijarse una reglas de decisión y los resultados de ese proceso han de ser compatibles con la política y los obetivos de la organización.
Las decisiones a tomar han de minimizar, en la medida de lo posible, la incertidumbre. Para ello han de investigarse lo problemas y las consecuencias tanto de los mismos como de las posibles soluciones que se puedan adoptar.
Aptitudes para ejercer la función directiva
Las aptitudes o características principales que debe poseer un directivo profesional son varias. Entre otras podemos destacar: • El liderazgo. Tener actitud para influenciar a las personas para que voluntariamente se empeñen en buscar la realización de sus objetivos personales y de la organización. Además debe concebir la misión de la empresa y diseñar las estrategias para lograr los objetivos. • Capacidad negociadora y de resolución de conflictos, eso implica ser flexible y saber gestionar los cambios, tanto dentro de la organización como en la relación de ésta con su entorno. • Ser un buen director de personal y tener habilidad en la comunicación. También poseer grandes dotes de oranización, con cpacidad para la formulación