Universidad Latina de Panama

Nombre del Estudiante:
Juan Carlos Marrone

Cedula:
8-756-1612

Materia:
Teoría de la Administración y Cultura Organizacional

Nombre del Trabajo:
“Fortalezas y Debilidades de las teorías del Comportamiento Organizacional”

Fecha:
14 de Febrero del 2013

1. Teoría de la Jerarquía de las necesidades

2.1. Fortalezas A. Clasifico las necesidades del individuo. B. Ayuda a motivar a los individuos identificando las necesidades de los mismos.

2.2. Debilidades A. No tiene una Base empírica que ayude a sustentarla. B. Hay pocas evidencias que demuestren que satisfacer las necesidades incompletas ayuden a motivar al individuo.

2. Las Teorías X y Y …ver más…

5. Teoría de la Evaluación Cognitiva

1.1. Fortalezas A. Remarca el aporte que genera a la organización la consistencia de una persona de conseguir un objetivo que no tenga que ver ni con dinero ni con status. B. Hace énfasis en que las recompensas verbales motivan más que las recompensas monetarias

1.2. Debilidades A. Desvirtúa como motivadores los aumentos de Posición y Salario. B. Si un individuo recibe varios beneficios monetarios en vez de felicitaciones, no significa que este desmotivado.

6. Teoría del Establecimiento de Metas

1.1. Fortalezas A. Conduce a las organizaciones a niveles más altos de productividad. B. Apuesta por el mejoramiento continúo.

1.2. Debilidades A. Muchas veces no ayuda a mejorar la satisfacción de los empleados. B. No es aplicable para todos los países ya que tienen diferentes culturas.

7. Teoría de la Eficacia Personal

1.1. Fortalezas A. Se complementa con la teoría del Establecimiento de Metas B. Entre más eficaz es el individuo mayor capacidad tendrá de resolver los problemas

1.2. Debilidades A. Según algunos académicos el término “Eficacia Personal” no existe solo es el subproducto de una persona inteligente con personalidad confiada.

8. Teoría del Reforzamiento

1.1. Fortalezas A. Ve el comportamiento como algo causado