ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Un equipo integrado por:
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Integrado por un equipo humano altamente especializado para asesorar y orientar al cliente en la generación de negocio bajo los cinco pilares fundamentales de Amadeus: Incrementar Ingresos, Reducir Costos, Fidelizar Clientes, Motivar al Personal e Innovar.
DEPARTAMENTO DE MARKETING
Este Departamento está integrado por profesionales especializados en la generación de estrategias que le permitan a la compañía y a los clientes anticiparse y actuar a la par de los cambios de la industria del turismo.
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Y SERVICIO AL CLIENTE
Todo un equipo de profesionales dedicado al servicio de los clientes a través de la Mesa de Ayuda, Soporte …ver más…

Los diferentes riesgos identificados pueden clasificarse de acuerdo con su gravedad y probabilidad de ocurrencia. Los más importantes son los susceptibles de perjudicar seriamente a la empresa, con alta probabilidad de que se presentes. Para estos riesgos, la empresa necesita elaborar un plan de contingencia que especifique por anticipado las modificaciones que puede hacer antes o durante la ocurrencia del riesgo.

Hay cuatro resultados posibles:
• Un negocio ideal es el que cuenta con grandes oportunidades importantes y pocos o nulos riesgos significativos;
• Un negocio especulativo ofrece muchas oportunidades y presenta riesgos considerables;
• Un negocio maduro cuenta con pocas oportunidades y riesgos de consideración;
• Un negocio conflictivo presenta pocas oportunidades y numerosos riesgos.
3. Análisis del entorno interno (análisis de fuerzas y debilidades)
Una cosa es distinguir las oportunidades atractivas en el entorno y otra es disponer de las habilidades necesarias para alcanzar el éxito con estas oportunidades. Todo negocio necesita evaluar periódicamente sus fuerzas y debilidades. La administración revisa la competencia del negocio en mercadotecnia, finanzas, producción y organización. Cada factor se evalúa como si se tratara de una fuerza