Evolucion Empresa Constructora

2337 palabras 10 páginas
Evolución de la empresa constructora
El fenómeno de crecimiento se presenta rápidamente por la incertidumbre de demanda futura.
En muchas ocasiones la demanda obliga al empresario a saturarse de trabajo como una política de provisión para épocas de ausencia de demanda.
Si los proyectos son realizados en forma eficiente el concepto que un cliente difunda de la empresa inducirá a un desarrollo en su grupo de influencia y cuando la opinión de diferentes grupos pudiese coincidir la progresión es mayor.
Etapas
Etapa | N° de técnicos en la empresa | Probable problema | 1 | 2 a 4 | Asignación de responsabilidad | 2 | 4 a 8 | División del trabajo | 3 | 8 a 40 | Delegación de autoridad | 4 | 40 a 100 | Control | 5 | 100 en adelante
…ver más…

Dos tareas básicas enfrenta el ejecutivo el dirigirse a sí mismo y administrar a los otros, su función no es manual, ni se puede valorar en términos de cantidad.
La actividad primordial del ejecutivo es pensar, entonces debe delegar funciones y compartir responsabilidades, para dedicar la mayor parte del tiempo a pensar. El ejecutivo debe entonces rodearse de un excelente equipo de colaboradores geniales, son falibles debe subsanar sus defectos y promover sus cualidades nunca espera que se le lean los pensamientos.
Debe considerar imprevistos, es algo esencial ya que las acciones no ocurren siempre conforme a lo planeado.
El liderazgo es una arma fundamental del ejecutivo, con ella se persuade al equipo para cumplir los objetivos trazados.
La autorrealización es necesaria, cuando las cosas van mal vienen enfermedades nerviosas, se siente un vacio y la familia misma sufre estas frustraciones.
ELEMENTOS PRIMORDIALES DEL EJECUTIVO. * Tiempo.- el más escaso, no se puede prestar, pedir, adelantarlo, almacenarlo, irremplazable.
1.- conocer como empleamos nuestro tiempo. Registrar el tiempo, una cosa es sentir no tener tiempo y otra es no tenerlo realmente.
2.- planear nuestro tiempo. A veces no se planea por no perder tiempo,, pero s e pierde más al no tener una secuencia de actividades, ni el tiempo de las mismas.
Administrar nuestro tiempo. Eliminando las cosas que no se

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