Evaluacion De Desempeño Segun Ivancevich

1350 palabras 6 páginas
Nombre: * Cristhian Fernández

Recensión del texto: * La gestión del Conocimiento

Profesora: Dra. MTEdu. Olga L. Aguilar

Fecha: 05/08/2012 1. Ficha bibliografía sobre autores: * John M. Ivancevich (2005)
Editorial McGraw – Hill
Novena edición www.mcgraw-hill.com.mx Pág. 260 - 299 2. Sintesis sobre autores: * John M. Ivancevich
Es Profesor de Management en la Universidad de Houston. Él también enseñó en la Universidad de Maryland y la Universidad de Kentucky.
Tiene una larga y distinguida carrera como profesor, decano y rector y como reconocida autoridad en temas de gestión y dirección.
Obtuvo un B.S. en Gerencia Industrial de la Purdue University, un MBA en Comportamiento Organizacional y un DBA
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* Perjuicios personales. c) Dificultades de los empleados con la evaluación de desempeño: * No entienden el sistema o su finalidad. * No se orientan al trabajo. * La evaluación no cumple con sus expectativas. 5) Las entrevistas de evaluación del desempeño que llevan información de retroalimentación son eficaces se ésta es significativa, clara y útil. Por otro lado la información genera tensiones si la evaluación se considera injusta, imprecisa o mal diseñada. Elegir el mejor método de evaluación para empleados y gerentes es una decisión importante. 6) Si se realiza bien la evaluación del desempeño contribuyente a los objetivos de la organización, asi como al desarrollo y la satisfacción de los empleados. Éstas son metas de la administración de desempeño. 6. Formulación de preguntas sobre el texto a. ¿Qué es la retroalimentación de 360 grados? Pág. 267 b. ¿Qué ventajas tiene los sistemas tradicionales de evaluación del desempeño que dan una retroalimentación vertical? Pág. 267 c. ¿Qué es APO? ¿Qué ventajas tiene sobre los métodos tradicionales de evaluación del desempeño? Pág. 280 d. ¿Cuáles son las principales razones para establecer sistemas de evaluación del desempeño? Pág. 285 e. ¿Quién evalúa a los empleados en las organizaciones? Pág.271 f. ¿Con qué frecuencia deben realizarse las evaluaciones del desempeño? Pág. 269 g. ¿Por qué la capacitación para realizar evaluaciones

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