Estudio de Caso GÓOC
El vietnamita Thai Quang Nghia trajo la idea de las sandalias hechas de neumáticos para el mercado brasileño.
Nghia llegó a Brasil en 1979 de una forma poco convencional. Fue rescatado por un navío de Petrobras después de haber huido sin rumbo de Vietnam, en una canoa, y haber pasado tres días a la deriva. Se fue a vivir a So Paulo y en la década de 1980, al haber recibido bolsas como pago por un préstamo hecho a un amigo, comenzó a venderlas en tiendas, de puerta en puerta. También empezó a fabricar las bolsas que vendía y, de ese modo, creó la empresa Domini.
A partir del año 2000, Nghia inició la producción de calzado. Más tarde, en 2003, decidió hacer un viaje a Vietnam y otros países para visitar a unos …ver más…

Hoy la marca ofrece, además de bolsas, calzado y accesorios, artículos de vestir para hombres y mujeres, como camisetas, bermudas y pantalones de mezclilla. A finales del año 2005, los productos Goóc ya estaban en casi
1.500 tiendas situadas de norte a sur en Brasil y la marca contaba con representantes en casi todos los estados.
La compañía también invirtió en puntos de venta propios. Tan sólo en el año 2005 inauguró cinco tiendas en Sáo Paulo, Recife y el Salvador. Esos puntos de venta le permitieron obtener experiencia como detallista para iniciar un sistema propio de franquicia. Ahora, la empresa ya cuenta con varias franquicias en las regiones del sureste y noreste.
Preguntas:
1.- ¿Qué factores fueron determinantes en la decisión de Ngia para crear Yepp?
2.- Con base a la información disponible en este relato, ¿qué se puede inferir sobre el perfil de conducta del emprendedor?
3.- ¿Cómo se explica el éxito de la empresa?
4.- ¿Qué se puede decir sobre la empresa Yepp como sistema? ¿Cuáles son sus insumos, procesos y resultados?
5.- ¿Cuáles fueron las principales etapas en el proceso de creación de la empresa? ¿Qué evaluación hizo Ngia para decidir la puesta en marcha de su actividad emprendedora?
6.- ¿Qué se aprende sobre la capacidad empresarial en este caso?
7.- Si usted pretendiera entrar en ese mercado, ¿cómo competiría con Yepp?

Estudio de Caso GÓOC
Preguntas:
1.- ¿Qué factores fueron