UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL

Maestría en Administración de Proyectos

Curso: Áreas de Conocimiento II
(Planificación de los recursos Humanos y Comunicaciones del Proyecto)

Profesor: MAP Juan Carlos Navarro Chévez

Alumno: ING Cristian Araya Carvajal

Trabajo de Investigación # 2

17-10-2010

Tabla de Contenido

Introducción……………………………………………………………………….............5
Comunications management …………………………………………...……………….5
Stakeholders ………………………………………………..………………………………6
Análisis de los Stakeholders ………………………….………………………………...6
Stakeholders management strategy………………….………………………………...7
Registro de los stakeholders ……………………………………………………………7
Plan de comunicaciones…………………...…………………….……………………….7
Tipos de …ver más…

* Plan de comunicación con los stakeholders: definir la forma en que el Project manager se va a comunicar con cada uno de los stakeholders es indispensable para el éxito del proyecto. * Comunicarse con ellos: asegurarse que los stakeholders están incluidos en la lista de distribución de las presentaciones, minutas, reportes y están al tanto de cualquier cambio en el proyecto.

3. Análisis de los Stakeholders: dicho análisis debe incluir a todos los stakeholders sin ninguna excepción. El Project manager debe realizar el análisis de influencia y posible impacto de cada stakeholder sobre el proyecto, así como la mejor manera de manejar dicho impacto. Aspectos como nivel de autoridad, influencia e impacto y los requerimientos deben ser tomados en cuenta en dicho análisis. 4. Registro de los stakeholders: toda la información de los stakeholders debe estar compilada en dicho registro, la siguiente tabla muestra la información que se debe incluir en el registro

5. Stakeholders management strategy: es indispensable tener una estrategia predefinida de manejar de stakeholders, ya sea como individuos o de forma grupal, de lo controlaría se perderá mucho tiempo en el manejo y se puede tener mayor cantidad de conflictos.

6. Plan de comunicaciones: Los Project managers deberían darse cuenta de que la comunicación trasciende durante todo