Estrategias Empresariales Kellogs

3867 palabras 16 páginas
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* Contenido:

* Resumen Ejecutivo………………………………………………………….. 3 * Historia de los Cereales para el desayuno………………………………… 4 * Análisis del Mercado Actual……………………………………………… 5 * Análisis DAFO……………………………………………………………. 10 * Objetivos Estratégicos…………………………………………………..….. 11 * Objetivos Tácticos ………..……………………………………………….. 12 * Matriz BCG….…………………………………………………………….. 12 * Fuerzas Competitivas de Porter……………………………………………. 13 * Estrategias Corporativas………………………………………………….... 18 * Cadena de Valor…………………………………………………………… 22 * Estrategia Global………………………………………………………….. 24 * Conclusiones……………………………………………………………….. 26

* Resumen Ejecutivo: La industria de los cereales es un oligopolio con cuatro
…ver más…

* Investigación y desarrollo:
Instituto para la Investigación de Alimentos y Nutrición W.K. Kellogg, como máximo exponente del desarrollo global de productos.

* Costes:
La reducción de costes dirigida a crear una nueva estructura productiva.

* Aumento de inversiones en marketing:
Con vistas a aumentar su participación en el mercado global. En definitiva, y como afirma su presidente, “el objetivo a corto plazo es analizar nuestra estructura, lo que conllevará cambios en algunas de nuestras actividades y la eliminación de otras”.

* Fuerzas competitivas de Porter:

* Entrada nuevos participantes y las barreras de entrada:
El mercado de los cereales para el desayuno presenta barreras de entrada a nuevos participantes, debido principalmente al grado de concentración de la industria, dominada por las compañías mencionadas, por medio de políticas y acciones que bloquean el ingreso de nuevos competidores.

Una planta de estas características, emplea cerca de 125 trabajadores y requiere de una inversión de más de US$ 100 millones de dólares.

Respecto a la diferenciación de producto, a través de la proliferación de nuevos productos y nuevas marcas las empresas dominantes controlan los canales de utilidad del mercado, con esta estrategia cubren potenciales flancos para el ingreso de nuevos participantes,

Actividades relacionadas con esta estrategia, son la investigación y

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