ACTIVIDAD FORMATIVA

ESCALA DE MAQUIAVELISMO
(MAQ-IV)

Asignatura: Psicología Social II

1. DESCRIPCIÓN DE LA TÉCNICA Y PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO

Para realizar esta actividad formativa se ha utilizado la Escala de Maquiavelismo
(MAQ-IV). Esta escala fue publicada por Richard Christie y Florence L. Geis en su libro
Studies in Machiavellianism de 1970. Existen seis versiones de la Escala de Maquiavelismo, sin embargo las más utilizadas han sido la IV y la V debido a que las tres primeras versiones presentan dificultades a la hora de la interpretación y de la corrección.
Antes de comenzar con la descripción de la escala, es necesario explicar de forma correcta el significado objetivo del término maquiavelismo. El …ver más…

Planteamiento del problema
Se define a una persona maquiavélica como aquella que busca el poder por medio de la manipulación y la astucia; y que usa ésta última junto con la intuición para conseguir lo que se propone, sin respetar ningún principio moral o de lealtad.
Teniendo en cuenta esta definición y sabiendo que no todas las personas tienen el mismo poder, podemos plantear que las personas con mayor poder son mas maquiavélicas.
Cuando se habla de poder en este trabajo, hace referencia al poder que puede tener una

persona sobre otra en un ambiente laboral. Aunque el poder en el ambiente laboral puede significar un mayor poder también en otros aspectos, en esta actividad formativa vamos a reducirlo solo a este.

Hipótesis de trabajo
“ En un mismo marco socio-cultural , las personas con puestos de trabajo de mayor responsabilidad y trabajadores a su cargo, son mas maquiavélicas que aquellas otras personas que desempeñan trabajos con menores responsabilidades y que no tienen personas a su cargo”

Elección de la muestra
Para demostrar o refutar la hipótesis, se ha pasado la escala a 12 sujetos. De estos 12 sujetos 6 pertenecen al grupo de “trabajo con responsabilidad y personas a su cargo” al que llamaremos grupo 1; y los otros 6 pertenecen al grupo 2 , “trabajo con pocas responsabilidades y sin personas a su cargo”.
Una persona que trabaje como supervisor de una o dos personas, a penas tendría diferencias con una persona que no tenga a