Entendiendo la autoadministración.

En las organizaciones se requiere de individuos integrales, que no solo seangrandes a nivel de conocimientos sino también grandes a nivel personal y dedestrezas o habilidades que posea. La autoadministración requiere que un individuo maneje deliberadamenteestímulos, procesos internos y respuestas, para lograr resultados decomportamiento personal. Los procesos básicos involucran la observación delcomportamiento propio, su comparación con la norma y el premiarse a uno mismosi el comportamiento satisface la norma.Para poder formar parte de este grupo, cada uno debe hacer un autoanálisisdetectando sus fortalezas y debilidades, y de acuerdo a este análisis reforzar lascosas para las que se es bueno. De …ver más…

2. Problemas:
Esta etapa comienza cuando surgen comportamientoscompetitivos o de tensión, al principio implica resistencia e impaciencia alprogreso. 3. Normalización:
En esta etapa los miembros se vuelven cada vez máspositivos respecto al equipo, a los otros miembros como individuos y a loque está haciendo el equipo, los miembros del equipo comienzan adesarrollar un sentido de pertenencia y de compromiso, donde losproblemas se resuelven atreves de la cooperación y la comunicaciónabierta. 4. Desempeño:
Los miembros han llegado a confiar y aceptarse entre sí, yestán enfocados a lograr sus metas, en donde se apoyan y se alientandispuestos a arriesgarse a presentar ideas sin temor a ser reprimidos por elequipo. El liderazgo es flexible y puede cambiar entre los miembros enfunción de quien es más capaz de resolver un problema en particular.

3.4.4. El papel cambiante del liderazgo en los equipos autoadministrados.
Los equipos proporcionan la oportunidad a los individuos de resolver problemasque por sí mismos no podrían resolver, los equipos pueden llevar a cabo unadiversidad de actividades de solución de problemas, como el desarrollo de undiagrama de flujo para estudiar un proceso, una tormenta de ideas para descubrir oportunidades de mejora, seleccionar proyectos, recomendar acciones correctivasy llevar control de la eficacia de las