2012
Examen Final – El Caso de Baldwin BycicleCompany

Darwin Alvarez - Karol Garcés – Daniela León Maestría Dirección de Operaciones – MDO106-II 12/02/2012

EL CASO DE LA BALDWIN BICYCLE COMPANY 1. Introducción a. En qué industria se desarrolla Baldwin Bicycle Company b. Realice una síntesis de la problemática en que está inmersa 2. Realice el análisis FODA de Baldwin Bicycle Company 3. Proceda con el análisis estratégico de la industria de bicicletas, en donde compite Baldwin, para lo cual realice bajo el enfoque de las 5 Fuerzas Competitivas de Porter 4. Realice el análisis de la cadena de valor, valor agregado y gerencia estratégica de costos para Baldwin Bicycle, aplique las fichas técnicas estudiadas en este módulo 5. …ver más…

• Grandes stocks de bicicletas disponibles para despacho a las tiendas departamentales. • Sus bicicletas serán vendidas a menor precio que las propias pero llevando como marca Challenger, posiblemente ocasionando que las ventas de las bicicletas de marca BBC disminuyan sus ventas. • La propuesta de Hi-Valu es comprar las bicicletas a un menor precio que los precios al por mayor que Baldwin ofrece a sus cliente regulares. 3

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Hi-Valu requiere que sus bicicletas sean algo diferente en apariencia a las bicicletas BBC, sin embargo, la estructura y los componentes mecánicos pueden ser los mismos que las bicicletas originales. Proponen tres años de contrato, con renovación automática, a menos que se cancele previa notificación de cualquiera de las partes, con tres meses de anterioridad.

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2. Realice el análisis FODA de Baldwin Bicycle Company

FODA BALDWIN BICYCLE COMPANY
Fortalezas · · Confiablidad sobre promedio del mercado Canales de distribución establecidos Oportunidades · Aumento del volumen de producción, (que ya tiene comprador) · Ingreso de sus productos ( con otra marca)