Ensayo de gestion de enfermeria

5215 palabras 21 páginas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERIA
NIVELACION DE LICENCIATURA EN
ENFERMERIA, PROYECTO UNICO

MATERIA:
GESTION EN EDUCACION

TITULO ENSAYO SOBRE:
PROCESO DE GESTION DE ENFERMERIA

CULIACAN, SINALOA NOVIEMBRE 2007

INDICE

I.- PORTADA

II.- RESUMEN EJECUTIVO

III.- INTRODUCCION

IV.- DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES
PLAN OPERACIONAL
PLAN ORGANIZACIONAL
PROGRAMA DE DESARROLLO

V.- ANEXOS

II.- RESUMEN EJECUTIVO

Aunque la clave de una dirección efectiva radica en la planificación, la estructura organizativa es la que proporciona el marco formal en el que tiene lugar el proceso de la gestión.

El IMSS es una institución gubernamental mexicana dedicada a brindar servicios de salud a la
…ver más…

Una auditoria situacional o una evaluación ambiental analizan las fuerzas que han actuado o actúan sobre el pasado, el presente y el futuro de la organización, recogiendo las personas dentro de la empresa como directivos y pacientes.

Los directivos pueden utilizar un grafico para presentar la auditoria de la situación en las fortalezas tenemos hospital certificado, personal de enfermería competente, manuales e instructivos, estructura jerárquica de enfermería, tecnología de vanguardia, estímulos económicos efectivos, premio IMSS calidad, personal de enfermería con disposición al cambio, apoyo para actuación, proyecto de mejora en manejo de material contaminado, proyecto de mejora, hoja de registros de enfermería para paciente quirúrgico así como la capacitación en planeación estratégica.

Podemos afirmar que mediante una planeación estratégica bien estructurada, es posible construir escenarios que nos permita incorporar a una institución un entorno adecuado para la ejecución de actividades competitivas, de tal suerte que se convierta en guía para el personal de enfermería y se tomen decisiones con base en objetivos pre-determinados.

Iniciaría a escudriñar a fondo los aspectos más fuertes y más débiles del ambiente, así como de las oportunidades internas y de las posibles amenazas existentes, para establecer las metas definitivas realistas, alcanzables y visionarias para alcanzar un buen

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