ÍNDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………….. 3
EJECUTIVO DE CRÉDITO…………………………………………………….4
EL CRÉDITO……………………………………………………………………..5
DEPARTAMENTO DE CRÉDITO……………………………………………..6
POLITICAS DE CRÉDITO……………………………………………………...7
TIPOS DE CRÉDITO…………………………………………………………….8
BASES DE CRÉDITO…………………………………………………………..10
ANALISIS DE LOS RIESGOS………………………………………………….12
ACEPTACION DEL CRÉDITO…………………………………………………13
PROCEDIMIENTO DE CRÉDITO………………………………………………14
CONCLUSION……………………………………………………………………15

INTRODUCCION

Este ensayo contiene los temas leídos y analizados del libro de Administración de la cobranza, programación y control del autor Agustín Montaño, de su primer capítulo. Este libro tiene como finalidad la enseñanza de la administración del …ver más…

Proviene del latín creditum que significa asentimiento.
Se otorga un crédito cuando existe confianza.
Desde el punto de vista comercial el crédito se puede definir como el préstamo otorgado en efectivo o en mercancía con un plazo determinarlo para pagarlo.
Ventajas del crédito * Si las personas no pudieran adquirir un crédito, no podrían comprar bienes de alto precio. * Se pueden hacer transferencias de grandes cantidades monetarias a distancia. * Los cheques son herramientas financieras que aumentan las operaciones de compraventa. * Con el crédito se incrementan las ventas. * En nuestro país es necesario manejar el crédito comercial y bancario para incrementar el desarrollo sustentable y generar mayores utilidades.
El administrador de empresa otorga el crédito como un medio para nivelar la empresa para nivelar la solvencia de la empresa, si concede muchos créditos la rentabilidad de la empresa

DEPARTAMENTO DE CRÉDITO.

La estructura, la planeación, políticas del departamento de crédito entre otras son seleccionas por la dirección general dependiendo de las metas y objetivos seleccionados.
Existen cuatro objetivos básicos del departamento y dependen de la dirección de la empresa. * Lograr un volumen mayor en las ventas, se espera que las utilidades de la empresa aumenten; este objetivo obliga a ser generoso con el crédito y la cobranza. * Optimizar ventas pero al mismo tiempo controlar la cobranza, este objetivo busca tener