INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO

Lic. Administración
DISEÑO ORGANIZACIONAL

Ensayo:
“La necesidad de los manuales de Organización y de procedimientos en las empresas”
Profesor: Roberto Rojero Jimenez
Alumna: Karla Ivonne Pedroza Salcido
No. Control: 08040221

Fecha de entrega: 15 de junio 2011
“La necesidad de los manuales de Organización y de procedimientos en las empresas”
Introducción
Las empresas de hoy en día forman una parte muy esencial de la economía mexicana. Unas son bastante grandes y exitosas, otras no lo son tanto. Muchas personas, miembros de estas empresas, empleados, banqueros, gerentes, contadores etc. Quisieran saber el secreto para que una empresa verdaderamente triunfe.
Una mala organización, de una …ver más…

Para controlar las rutinas de trabajo y evitar que se alteren.
El manual de procedimientos detalla algunos aspectos de estas mismas actividades que se llevan a cabo en una empresa para que se puedan unir cada uno de los criterios de la organización, asegurando la calidad y que la información que se maneja sea ágil y llegue oportunamente a las áreas que se requieran.
Los manuales de procedimientos son indispensables dentro de la organización ya que ayudan a que la supervisión del trabajo sea más fácil, evitando que un empleado haga las mismas funciones que otra persona, es decir evitar la duplicidad de las funciones.
Hay veces en que dentro de los procesos de una organización tan vez siendo más específicos en la producción de algún producto, hay pasos que deben seguirse para poder elaborarlo. Este tipo de manuales ayuda a evitar los pasos innecesarios dentro de la producción.
También los manuales de procedimientos incluyen normas que deben seguirse para la ejecución de dichos procesos, tales como lo son los diagramas de flujo, que detallan las tareas que se van siguiendo paso por paso, las tomas de decisiones, etc. También se incluyen formularios que se aplican en cada uno de los procesos y procedimientos que se describen.
Es importante que en una organización cuenten con los manuales de procedimientos, se recomienda hacer uno por cada área de la empresa