Enfoque de alta probabilidad
ENFOQUE DE ALTA PROBABILIDAD
Este enfoque se basa en la filosofía de que debería existir una alta probabilidad de que una organización sea exitosa. El interés consiste no en tener tanto éxito como sea posible, si no en alcanza un nivel aceptable se éxito.
Los responsables de la acción de planear que aplican este enfoque efectúan acciones directamente orientadas a reconocer un nivel aceptable de éxito. Por ejemplo analizan detalladamente los objetivos organizacionales para asegurarse de que sean factibles. La dirección superior tendrá …ver más…
Ventajas: * Se concentra en el ambiente interno y externo de la organización para predecir los cambios organizacionales * El análisis del ambiente es necesario si una organización ha de permanecer viable.
Desventajas: * Este enfoque da menor importancia a los objetivos organizacionales, que los otros enfoques * Existe la posibilidad de que el análisis organizacional y los cambios resultantes se vuelvan en si mismos mas que un medio para el éxito.
PLANEACION EN CONDICIONES DE ESTABILIDAD E INESTABILIDAD
Las condiciones “estables” tienen a afectar la planeación de dos maneras: 1. Permite hacer planes para periodos más prolongados, debido a que las condiciones no cambian con tal rapidez que hagan que los pronósticos se vuelvan obsoletos en periodos cortos. 2. Permiten la aplicación de procedimientos detallados, puesto que se pueden utilizar métodos estándar para la solución de problemas rutinarios.
El que la estabilidad permita una planeación a más largo plazo y con mayor detalle no significa que todas que toda la organización que se enfrente a condiciones estables deba tener planes detallados y a largo plazo. Para ilustrar esto, los autores Lorsh Jay y Morse John (organizations and their Members: A Contingency Approach p, 22, Edit. Harper Row, N. Y., 1974) en un estudio comparativo de dos plantas de fabricación de recipientes en la que prevalecían condiciones estables