Empresa inventada. textilera

1810 palabras 8 páginas
República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología Dr. José Gregorio Hernández
UNIHER-VALERA. EDO. TRUJILLO

Bachiller: * Guandá B. Garbin A. C.I: 20.134.416.
Profesor:
* Aureliano Perdomo.

Valera 19 de Marzo 2012
Reseña Histórica
Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.
Es así como nace y
…ver más…

Existe también un consejo de calidad que se encarga de coordinar los círculos de calidad.
Administración de Sistemas
La empresa posee un sistema abierto ya que está capacitado y preparado para adaptarse a los cambios de tecnologías, tendencias, proveedores, clientes, leyes gubernamentales, para esto cuenta con departamentos como: atención al cliente, diseño y confección, control de calidad, mantenimiento, ventas y mercadotecnia.
Un elemento que ayuda a YOUTH FASHION S.A. Ha adaptarse más fácilmente a su ambiente son las investigaciones de mercado y consejos de calidad.
Administración de Calidad Total
YOUTH FASHION S.A. mantiene un estricto control, y administración de la calidad a través del departamento de control de calidad que lleva a cabo sus funciones mediante herramientas como:
• Administración estratégica de calidad.
• Espirales de calidad
• Círculos de innovación perpetúa.
• Círculos administrativos de calidad.
• Consejo de calidad.

Punto de Vista Administrativo
En YOUTH FASHION S.A. Se mantiene un punto de vista simbólico de la administración, ya que está consciente de que el éxito de la empresa depende no solo de los gerentes, sino también de los empleados, su trabajo y esfuerzo; así como la posición y medidas que se adopten frente a los cambios en el ambiente.
Relación cliente – proveedor * Las relaciones que mantiene la empresa con los proveedores son a largo

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