Capítulo 18: Sistema y proceso de control
La función gerencial de control es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren.

Proceso de control básico

Es cualquier parte que se encuentra y sea lo que sea que se controle, incluye tres pasos:
1.- Establecer estándares
2.- Medir el desempeño contra los estándares
3.-corregir variaciones de los estándares y planes

* Establecimiento de los estándares
Son criterios de desempeño. Son los puntos seleccionados de un programa de planeación en el que se establecen medidas de desempeño, para que los administradores reciban señales de cómo van las cosas y no tengan que vigilar cada paso en la …ver más…

La corrección anticipante en la administración
Una idea de lo que la corrección anticipante significa ene l control de la administración se puede ver en el ejemplo del sistema de planeación de inventarios.
Control de desempeño general
La planeación y el control son tratados coda vez más como un sistema interrelacionado. Muchos controles generales en los negocios, como era de esperar, financieros.
Control de pérdidas y ganancias
El estado de ingresos de una empresa como un todo sirve a importantes propósitos de control, principalmente debido a que es útil para determinar los factores inmediatos de ingresos a costos que representan el éxito o el fracaso.
Naturaleza y propósito de control de pérdidas y ganancias
El estado de pérdidas y ganancias muestran todos los ingresos y gastos de un periodo determinado, así que es un verdadero resumen de los resultados de operaciones del negocio.
Limitaciones del control de pérdidas y ganancias
El control de pérdidas y ganancias sufre el costo de la contabilidad y transacciones en el papel que incluyen la transferencia intracompañía de costos e ingresos.
Control por medio del rendimiento sobre la inversión
Mide el éxito absoluto y relatico de una compañía, o la unidad de una compañía por la relación de las ganancias