CASO 1: Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de producción para reabastecer el inventario es de $15.00. El costo de producción es $1.00 por artículo y el costo de mantener un inventario es de $0.30 por artículo por mes.
Datos:

D = 30 unidades/mes
C1= $1.00
C2= $15.00
C3= $0.30 por artículo/mes

a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuanto hacer corrida de producción y su tamaño.

Q*= = Q*== 54.77unidades = 55 unidades



R// Lo acomodamos a un sistema de inventario de compra sin déficit, con lo cual obtenemos una cantidad óptima de 55 unidades por pedido el cúal se …ver más…

R// La cantidad óptima a pedir con un sistema de inventario sin déficit es de 44 martillos/orden.
¿Cuál es el costo total del inventario (ordenar más mantener)?

R// El costo de mantener y ordenar el inventario con la política actual es de $ 173.23

¿Cuál es el costo total de la política actual de inventarios?

R// El costo total de la política actual es de $ 1173.23
c) Si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 días hábiles (de 25 días promedio al mes), ¿Cuál debe ser el punto de reorden?
L = 5 días (1 mes = 25 días hábiles)

R// Cuando en el inventario existan 10 martillos, se deben realizar las órdenes de compra.

d) Como Kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes decide agregar un inventario de seguridad de 5 martillos para protegerse de entregas tardías y ventas mayores que las usuales, ¿Cuál es su nuevo punto de reorden?

Stock de Seguridad = S.S= 5 martillos
D = 55 martillos

R// cuando se tengan 11 martillos se deberá de realizar el próximo pedido

¿Cuánto agrega esto a su costo total?

CT con Q = 55

El costo adicional es:

R// Con un inventario de seguridad de 5 martillos agregará $22.55 a su costo total.

CASO 3:
La familia Gilberth bebe una caja de Royal Cola al día, 365 días al