Proyecto o caso:
Visita foránea para venta de productos

Planeación: visita a cliente en Cancún, necesidades del vendedor para cumplir el viaje antes mencionado, pago de viáticos

Organización: determinar la cantidad de personas que realizaran el viaje, determinar el hospedaje y los días que permanecerá en el viaje, determinar actividades a realizar con el cliente durante su permanencia, establecer el importe de los viáticos y diseñar el reporte de gastos

Integrar el personal: determinar el personal que realizara el viaje

Dirección: Director general de la empresa, gerente del área de ventas y gerente del área de finanzas

Control: el gerente de finanzas tendrá control de viáticos y la facturación de la venta. El gerente …ver más…

El director general de la empresa tendrá la responsabilidad de darle el seguimiento adecuado a la venta y exigir los resultados a tiempo.

Durante la integración del personal se fija quienes serán parte de este proyecto (gerente de ventas, gerente de finanzas y director general de la empresa) y se determina quien será el líder del proyecto antes mencionado.

Durante estos 3 procesos (plantación, organización e integración del personal) se requiere que se realicen en orden y forma para que cada una de las áreas cumpla con sus objetivos y responsabilidades a fin de tener éxito en el proyecto mencionado.

En el proceso de dirección es necesario que se tenga al líder del proyecto bien definido para que la cadena de mando se conozca por parte de todos los integrantes que participaran en el proyecto y de esta manera se tenga buena comunicación entre todas las áreas involucradas y se evite duplicidad de funciones.

En este proceso se busca que cada integrante del proyecto conozca y tenga clara su participación en el proyecto para que de esta manera se cumpla con las objetivo de la empresa.

Durante el control del proyecto el director general de la empresa y líder