1. Identificación y definición de la problemática.

Personajes
Grupo Haber´s: empresa mexicana fundada en 1979 perteneciente a la industria de la confección dedicada a la comercialización de ropa para caballero. Dividida en tres cadenas: Robert´s, High Life y Men´s Factory
Directores Generales: Fredy y Jack Haber Jassan
Director Comercial de High Life - Alvaro Arismendi
Consejo de Dirección: consejo formado por los gerentes de producción

Situación
En los primeros meses del año 2005, Grupo Haber’s, identificó que sus inventarios habían rebasado la capacidad de almacenamiento. Los niveles de producción alcanzados eran los óptimos de acuerdo a la capacidad instalada. Sin embargo, la demanda de trajes para caballero no se …ver más…

Principales competidores de producto terminado eran Aldo Conti y Kurian. Derivado de que las cadenas departamentales ofrecían a sus clientes mejores promociones de venta como créditos a plazos de 6, 12 o hasta 18 meses sin intereses. Los puntos de inventario óptimos no ayudaron a resolver la problemática que se vive, y la producción seguía trabajando el primer cálculo de nivel optimo de inventario inicial mensual para cada prenda era de 10 mil unidades.

3. Generación de posibles alternativas.

Derivado de la información proporcionada en el caso podemos establecer varias alternativas como son:

1. Realizar nuevamente el cálculo de inventario inicial, y el punto de reorden, aún cuando no se ocupe la capacidad máxima de la planta, sin despedir a la gente establecer periodos vacacionales de acuerdo a la estacionalidad en época de baja demanda. Además de una política de inicio de inventario menor. Utilizar un modelo de revisión