Cuestionario para la vigilancia de la violencia laboral

746 palabras 4 páginas
ORT México

Tsunami Media Inc

Simulación de Negocios y Manufactura

Ejercicios

EJERCICIOS

PROGRAMA DE SIMULACION DE NEGOCIOS Y MANUFACTURA

ORT MÉXICO, COLIMA 56, COL ROMA, MÉXICO D.F. , 06700, MÉXICO

n

Contenido
INTRODUCCIÓN TOMA DE DECISIONES
Definición Información Diseño Elección Aplicación Seguimiento

2 3
3 3 4 4 4 4

USANDO LAS HOJAS DE CÁLCULO
Revisión Obteniendo datos del software de simulación Graficando

7
7 8 10

HOJAS DE CÁLCULO PARA DATOS FINANCIEROS
Uso de la hoja de cálculo para analizar resultados Graficando datos financieros

15
16 19

PRESUPUESTACIÓN
Presupuesto inicial Presupuesto operativo Supervisando el presupuesto Más variaciones

21
21 23 24 26

SISTEMAS INDUSTRIALES
…ver más…

Mucho del conocimiento adquirido en este juego lo asimilarás al realizar los ejercicios extra de este manual. Los ejercicios, consisten simplemente en material de apoyo que podrás emplear como complemento del trabajo con el programa EMPRESA y de las actividades normales individuales y de grupo. Los ejercicios se diseñaron para usarse de varias formas. • Los puntos estratégicos en el paquete se acompañan de un ejercicio aplicable. Puedes evadir el flujo de las tareas principales del manual en los señalamientos, estudiar el material relevante y regresar a la tarea. Puedes escoger estudiar el ejercicio asociado al tema antes de emprender la tarea Puedes referirse al ejercicio en cualquier momento para reforzar tu conocimiento sobre un tema en particular.

• •

Ejercicios, Simulación de Negocios versión 1.23.05

ORT MÉXICO

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Ejercicio: Toma de Decisiones
Toma de Decisiones Siempre que vea un negocio exitoso, es porque alguien tomó una valiente decisión. --Peter Drucker --Peter En Teoría
Tomar las decisiones correctas son la clave del éxito al poner en marcha un negocio. Si las decisiones que tomes son “correctas”, te conducirán a incrementar la rentabilidad de tu compañía. Si son “equivocadas”, entonces traerán dificultades y en último caso la bancarrota de tu compañía. Por ello, ¿Cómo puedes garantizar que tu estrategia y toma de decisiones sea buena? El propósito de este ejercicio es hacer que tu mente

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